党的十八届五中全会提出全面建设小康社会，保持稳健的经济增速，创新、协调、开发、绿色、共享发展，走中国特色新型工业化道路，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向。《中国制造2025》正是以此为指导思想，提出了创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化和人才为本的基本方针，在政府提出的经济发展新常态的战略方针下，力阳电器作为传统的输配电设备制造商和安装商，如何寻求新机遇，促使企业健康稳定的转型升级，成为首当其冲深入思考的课题。

  随着企业价值链重心由生产端向研发设计、营销服务、用户个性化需求等方向的转移，企业也从生产型制造向服务型制造转变。2012年前，力阳电器是一家以高低压成套配电装置和变压器制造为主营业务的制造商。公司实行创新发展，进行结构调整，产品整型升级后，如今力阳电器可为用户提供方案设计、设备制造、安装施工和售后服务一体化的用电解决方案，形成制造与服务相融合的服务型制造企业（即力阳电力科技、力阳电器制造、华源电力施工）。

  作为一家服务型制造企业，主要包括三大块业务：力阳电力科技主要是承担国网公司科研项目开发和电力方案设计工作；力阳电器是35KV及以下高低压成套输配电设备的制造商；华源电力是35KV及以下送变电工程安装商。

  2015年力阳电力科技主要与国网公司电力科学研究院、清华大学电力系统研究所合作开展基于大数据处理的辅助平台研究，目前重点攻关云数据中心构建关键技术、企业业务支撑云、混合式大数据存储管理系统等项目。在新品研发上，成功研制适应不同地区的35KV智能紧凑型风力发电用升压变电站，进一步提高箱体的防护等级和防腐蚀级别，并且能实现箱变远程管理和自动化监控，满足风电工程“少人值守”的运行管理方式，进而实现对升压站的“遥信、遥测、遥控、遥调”功能。

  华源电力也从传统电力安装公司向更高水准的智能化方向发展，在智能配电房设计及施工方面，包括智能监控系统、精细化运维管理、基础工程标准化改造和远程监测多个配电所各个区域各种设备的运行情况等方面积累了扎实的实战经验。

  谈及企业的发展规划，我们的主题目标是《中国制造2025》-江苏力阳电器，这是政府在经济发展新常态下，强调制造业在中国经济中的基础作用。而电力装备作为《中国制造2025》10大重点领域之一，我认为企业创新转型应在“构建以数据洞察为驱动的价值网络”基础上，将信息技术与传统制造业相融合，通过精准的数据资料改造整个研发、供应、生产、销售、服务等环节，逐步构建企业新的竞争优势，如精准的供应链管理、引导和满足客户需求的个性化定制、完善的客户关系管理等，打造智能化、个性化、服务化的产品。同时进一步加快升级步伐，创新成为先进型、节能型、环保型、服务型的优质供应商。

  随着企业规模增大、经营领域增广，企业面临的市场竞争强度与内部制度建设的问题逐渐显现。当前企业发展面临的问题主要有以下三点：

  一是行业产能过剩，市场需求疲软且竞争激烈，利润率不断下滑。

  二是企业竞争能力不强，企业一方面需注重规模和效益，另一方面需重视知识产权和科研的投入力度，打造智能化、个性化、服务化的产品。

  三是人力资源不足，体现为两点：一是企业发展急需具有高素质较高管理水平的专业管理人才；二是具有高水平专业技术能力的人员不足。企业培养结构合理的技能水平梯队式的员工队伍需要长时间的发展和沉积，短时间内无法满足企业生产需要。

  2016年我们将围绕十三五发展规划的主题目标，科学谋求发展新思路，加快产品升级；拓宽创新理念，加快人才培养；强化管理意识，规范企业运作；提升思想战略，构建价值网络；创争市列百优企业。

  当前面对企业转型的挑战和风险，我们期待政府能不断引导企业的发展思路、扶持企业相关优质政策、营造鼓励创新的外部环境，推动企业的转型升级和经济的持续健康发展。

展望未来，任重道远。力阳电器将借力中国“制造”工业化的发展目标为契机，向“智造”方向迈步，以“为客户创造美好品质，为员工创造品质生活，为行业创造国际标准，为社会创造贡献价值”为企业使命，做精专业，做强行业，逐步达到三率先，先进：力阳电力科技，品质：华源电力安装，品牌：力阳电器制造。

《中国制造2025》-江苏力阳电器！

江苏力阳电器制造有限公司

二○一六年三月三日