工作报告体会

作为新代表很荣幸能有这个机会与大家交流一些心得和感悟，我叫朱铭，来自江苏力阳电器制造有限公司。

昨天上午我们认真聆听了叶市长的政府工作报告，下午在陆钧涛书记的主持下，各行各业的代表们对政府工作报告进行了深刻的交流，丁斌书记从为企业服务、为群众服务、提升干部的精气神三个方面作了深入浅出的交流，讨论热烈、气氛活跃，代表们高度赞同政府工作报告，这是一份统揽全局、突出重点、高瞻远瞩、指明方向、振奋人心的报告。

政府工作报告提出未来五年重点狠抓四个方面---聚力于创新、聚焦于民生、聚智于品质、聚神于品格，从而实现一个”确保”、两个”突破”、三个”提升”的五年奋斗目标。2017年是党的十九大召开之年、供给侧结构性改革的深化之年，也是全面落实省党代会部署的开局之年，我们政府五个“围绕”工作应运而生，凸显时代性、创新性和务实性。

力阳电器作为靖城街道的老牌制造型企业，将会做好以下三方面的工作，将企业工作融入市政府的大政方针，为靖江经济社会平稳快速健康发展作出应有的贡献。

一、加强技术创新的力度

目前力阳电器定位是小微制造型企业，正在向小中服务智造型企业发展，而一个企业面向未来发展，除了埋头拉车，更要抬头看路，未来5年，要描绘这个时代只有两个词，一个是“创新”，一个是“变革”。正如当年称雄手机世界的诺基亚，当苹果智能机诞生后，造成整个诺基亚的颠覆；最早发明数码相机的柯达，被索尼拿过来后推出颠覆了整个柯达胶卷。

鉴于此，在技术创新上，适应“新常态”下“供给侧改革”为核心的“新经济”模式，力阳电器不断调优研发方向，2015年9月，我们积极布局新能源领域，建立研发小组，自主研发“智能紧凑型光伏发电用升压变电站”并申请专利十余项，于2016年5月量产，目前已成功运用于5个光伏电站。2017年公司计划研发“箱式逆变升压变电站”，逆变一体、高效发电、智慧监控。同时我们也瞄准高校院所科技创新资源，积极推进与东南大学电气工程学院的深度合作。

这些技术创新使我真正体会到：创新不仅可促使团队的奇思妙想变为现实，更能由此历练培养出某一领域内的专业人才。这是我们小微企业的生存之路，又是向中型企业发展的兴盛之道。

二、打造产品品质的精致度

我们经常在媒体上看到中国人在国外抢购马桶盖、电饭煲等的新闻，这说明一是大家的需求品味在提升，二是国内制造企业尚不能提供质量好、品质高、价格低的产品。

再看赵书记在12月31号的全市企业家年会上寄语企业家要以创新的力度、工匠的深度、大将的气度和奋进的高度，再创工业经济新辉煌。前面我已赘述了技术创新，企业有适应市场的好产品，更需要沉下心以工匠的精神精心打磨。我亦经常告诫自己和力阳电器的员工，没有什么能击倒我们，唯有产品的品质。力阳电器从今年开始开展全员参与的全过程质量管理体系，严把产品研发、采购、生产、质检、售后五道关，逐步建立一套高于国家标准的企业质量标准。

三、探索商业模式的多元度

当与互联网为伍的虚拟经济发展得风生水起时，互联网与实体经济的结合，也正在深刻改变着传统制造企业的商业模式。我们除了在产品上技术创新外，更有营销模式的创新和服务模式的创新，顺应电商潮流，通过布局电商平台，16年力阳电器将箱式变电站和高低压开关柜成功销往柬埔寨、越南、印尼和巴基斯坦。17年，在国家“一带一路”的建设中我们将延续去年的战略成果，完善公司已有的电商平台，计划成立跨境电商团队，通过国际平台及国际性展会把产品销往全球。

在信息经济的今天，不管是B2B、B2C,还是O2O，用户已经成为核心，对用户提高服务的极致化，就叫总体解决方案提供商，这样，就需要进行产业延伸，生产电器不能光生产电器了，因为用户还需要电力方案设计和配电产品的安装。因此随着企业价值链重心由生产端向研发设计、营销服务、用户个性化需求等方向的转移，企业也从生产型制造向服务型智造转变。2012年前，力阳电器是一家以高低压成套配电装置和变压器制造为主营业务的制造商。公司实行创新发展，进行结构调整，产品整型升级后，如今力阳电器可为用户提供方案设计、设备制造、安装施工和售后服务一体化的用电解决方案，形成制造与服务相融合的服务型制造企业（即力阳电力科技、力阳电器制造、华源电力施工）。

展望未来，任重道远。力阳电器争取在市政府的领导下，在城北园区成为“做优做特的中小企业”，为市政府谱写“强富美高”的靖江新篇章努力，为此我们唯有撸起袖子加油干！